為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司2017年工作會精神，樹立效率、利潤經(jīng)營思路，增強(qiáng)干部員工的責(zé)任意識、競爭意識、危機(jī)意識與市場意識，營造全員關(guān)注營銷、全員參與營銷的良好氛圍，職工服務(wù)中心于4月5日-6日在全中心范圍內(nèi)開展了“我為營銷建言獻(xiàn)策”活動。
為了讓全體干部員工廣泛參與到集團(tuán)公司的“一號工程”中去，職工服務(wù)中心結(jié)合自身工作實(shí)際，采取分層次座談交流的形式，圍繞“我為營銷建言獻(xiàn)策”這個主題，組織員工聯(lián)系中心重點(diǎn)工作，結(jié)合各自部門及崗位職能，進(jìn)行了充分交流探討，就集團(tuán)公司市場營銷、品牌維護(hù)以及中心的業(yè)務(wù)拓展、兩債打理、降本增效、資源整合等提出了許多積極的建議和思路。
服務(wù)中心黨委書記、總經(jīng)理吳宏利同志對本次活動的開展給予了肯定，并就中心落實(shí)“全員營銷”經(jīng)營理念，提出了要進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)營機(jī)制、提高效率；有效降低成本，發(fā)揮改制資金作用最大化；強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核，深化“唯效率利潤至上”理念；進(jìn)一步整合自身資源，開拓市場渠道，增加收入來源，提升作為經(jīng)營實(shí)體的存在價值。同時，要求大家要緊跟集團(tuán)公司的發(fā)展大局，找準(zhǔn)自身的定位，立足服務(wù)職能，做到“三提三新”，即工作提效、服務(wù)提質(zhì)、干部提能，探索新方法、提升新形象、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，在做好各項(xiàng)服務(wù)管理工作的同時，積極謀劃未來轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，逐步實(shí)現(xiàn)自我造血、自立鍋灶，探索一條健康可持續(xù)發(fā)展的新路。
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